中欧体育用友BIP智能财务系统：引领业财合一的数智未来在现代企业中，财务不仅仅是数字的记录与核算，更是业务决策与价值创造的关键引擎。随着企业运营环境的变革，财务领域正经历着前所未有的变革，而用友BIP智能财务系统以其创新性的理念，正引领着业务与财务的合一融合，开启了数字化转型的新。

　　近年来，财务领域经历了深刻变革。企业业务变化的加速使得财务从原本的后端管理转变为支持战略决策、服务业务、创造价值和风险防控的前台推动者。这种从被动适应变为积极引领的转变，凸显了业财合一的关键性。

　　“业务管理的颗粒度越来越细，财务管理的边界也在不断外延，企业开始重新思考整个财务的职能。这成为企业新时期的一个重要工作。也为企业财务管理创新上带来更多可能性。”用友网络高端BG智能会计解决方案事业部总经理何旭祥指出。作为企业新时期的重要任务，重新定义财务职能为企业创新开辟了更多可能性。

　　用友在财务领域拥有35年的经验，随着财务的演变，用友不断发展和更新服务企业财务数字化的方法和工具。以构建世界一流财务管理体系为背景，用友提出了“智能会计，价值财务”的新理念。

　　2023年3月27日，中央、国务院发布《数字中国建设整体布局规划》，将数字化作为推动中国现代化的引擎，强调了数字化建设的重要性。在这个背景下，企业的财务数字化转型正在迅速推进。用友BIP智能财务提出了“智能会计，价值财务”的理念，将智能会计视为工作处理，价值财务视为财务职能转变的代表。

　　构建“6大1精”的财务能力体系成为大型企业财务的关键，其中包括：大会计（智能会计）体系、大司库体系、大预算体系、大共享体系、大融合体系、大服务体系，以及精准税务体系。通过这种综合的构建，可以规划各行业大型企业的能力建设和提升路径。

　　在“6大1精”能力体系的指导下，用友BIP智能财务从反映、守护、发掘到创造价值，全方位发挥作用。财务数字化最重要的价值在于发掘和创造价值，尤其是实现业财合一。用友最新发布的《2023大型企业财务数智化转型》中提到，推进更完整、更高质量的业财合一需要采用“业务-财务-业务”的方法，实现对经营要素和活动的多属性、多视角数字化描述，转变从管控为目标的业财合一思路，推动财务管理与业务运营的一体化。企业需要构建“从业务中来，到业务中去”的大融合模式。

　　以离散制造行业为例，分析露天采矿的经营活动时，现场信息如制造、加工、物流需要与财务信息互通。用友认识到，事项计理论中的REA模型可以建立管理决策与经济活动之间的关联性中欧体育，通过结构化现场信息为决策提供支持，实现业财合一。

　　用友运用新一代数智化架构和技术，实现大型企业财务的创新。用友BIP事项会计借助大数据技术，基于事项单元实现业务端活动在财务端的“数字孪生”，构建不同层级的数据决策模型，通过实时、精细、的经营数据基础中欧体育，实现对前端业务链的会计度量。这深度聚焦大型企业财务数智化创新应用，使财务管理得以共享、全面预算、核算与报告、精益成本、精准税务、全球司库、商旅费控、供应链云、收入云、支出云、项目运等方面焕然一新，全面的数据服务助力大型企业构建世界一流财务体系。

　　共享财务：过去的数字化建设往往是多系统存在，而共享财务则通过财务视角的整合打破了这种隔阂。财务共享的关键在于持续的效率和质量迭代，从而实现卓越的运营。同时，共享数据的利用也为企业提供了更多服务，例如客户画像等。

　　业务财务：业务财务的核心在于深度融合业务与财务，这是各行各业面临的共同挑战。如何将财务与企业主营业务紧密结合，是一个突出问题。

　　战略财务：外部环境和组织变革的变化要求财务更加敏捷地适应，战略财务思考的重点也在于未来的洞察和决策模型的设计。

　　2022年，国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求大型国企瞄准国际领先水平，构建优化升级的财务管理体系。在这一背景下，用友BIP智能财务认为财务数字化转型不仅是技术的升级，更是管理和观念的变革。用友强调，要从司库组织、职能、流程、系统和数据五个方面重塑大型企业的司库管理体系，以支持企业的资金管理、资源调度和风险管控中欧体育。

　　通过智能会计、价值财务等创新理念，用友BIP智能财务系统正在以前瞻性的视野，推动着大型企业财务数字化的发展，让财务不再是后勤性的职能，而是变革的推动者和价值的创造者。在这个充满机遇和挑战的数字时代，用友BIP智能财务系统的引领将不仅让财务变得更加敏捷和创新，更将助力大型企业建设世界一流的财务体系，迈向更加璀璨的数字未来。