中欧体育项目财务的工作内容 项目财务室主办岗位职责二、制定各项财务会计管理规章制度，随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正中欧体育，及时总结经验，不断修订和完善各项财务制度。

　　五、按月、按季、按年分析目标成本计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，并进一步挖掘增收节支的潜力。

　　七、要定期向公司汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，按照会计制度和公司规定，及时报送会计报表。

　　一、负责贯彻总公司质量方针中欧体育、目标、执行质量体系程序和质量、试验室管理规章制度，对项目质量工作负管理责任;

　　三、加强现场实物质量管理，保证施工现场各种设施和装置齐全有效，严格监督检查及时纠正质量事故，按“三不放过”原则，采取必要的预防和纠正措施;

　　四、贯彻“验收”制度，加强对质量通病的治理和预防，加强对不合格品控制，负责统计技术回访工作中欧体育，按时上报各种报表资料;